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Aujourd’hui, les entreprises qui souhaitent développer, pérenniser ou faire évoluer leurs activités font désormais appel à des experts du management de la transition. Mais en quoi consiste réellement le management de la transition et quels avantages ces professionnels peuvent-ils apporter aux entreprises ? C’est ce que nous allons vous expliquer.
Qu’est-ce qu’un expert en management de la transition ?
Un professionnel spécialisé dans le management de la transition est un expert qui accompagne les entreprises qui font face à des changements majeurs. Son rôle consiste à auditer, à préconiser des plans stratégiques et à les piloter en vue de la réussite de la phase de transformation.
Dans quelles situations un spécialiste du management de la transition intervient-il ?
Les entreprises font appel à un expert en management de la transition dans les cas suivant :
- En cas de fusion-acquisition
- En cas de changement de méthode de gestion de projet
- Pour aider à l’intégration de nouvelles technologies
- Pour accompagner la transition écologique
- Pour une restructuration ou un redressement
- Pour gérer une situation de crise
Cette liste n’est bien entendu pas exhaustive.
Combien de temps dure une mission d’un manager de la transition ?
La durée des missions n’est pas standard. Tout dépend de la raison pour laquelle le ou la spécialiste intervient, de la taille de l’entreprise, de ses besoins, du secteur d’activité et de la conjoncture. Les experts peuvent intervenir en urgence pour une mission de quelques semaines ou pour gérer des projets plus importants sur des mois, voir des années.
Comment trouver le bon spécialiste pour son entreprise ?
Un bon expert doit, au-delà de ses connaissances et de ses compétences opérationnelles, faire preuve d’un certain nombre de qualités, notamment quand il s’agit de gérer des situations d’urgence. Il ou elle doit faire preuve d’une capacité d’analyse rapide, d’une expertise pointue dans son domaine pour prendre le leadership. La capacité à s’adapter aux situations de crise et aux environnements instables est indispensable. Pour éviter de se lancer dans une vaste campagne de recrutement, les sociétés font appel à des agences spécialisées qui disposent d’un vaste réseau de spécialistes prêts à intervenir, dans des secteurs d’activité variés.
Aujourd’hui, le spécialiste du management de la transition est un élément clé en jouant un rôle opérationnel, souvent à des postes décisifs. Son objectif est d’analyser le plus rapidement possible la situation afin de mettre en œuvre des solutions rapidement. Il est donc essentiel de trouver le bon profil en faisant appel à des agences spécialisées.
