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Bien que vous aimez votre travail, vous avez envie de vous investir dans votre propre projet de business. C’est pour cette raison que vous avez décidé de créer votre start-up. C’est d’ailleurs une méthode très adaptée pour lancer une affaire qui a un fort potentiel de bien se développer dans l’avenir. À travers notre guide, vous allez découvrir les étapes clés pour ce type de projet.
Composer une équipe efficace et fiable
Outre l’idée même de votre start-up, pour réussir sa création et par la suite son développement. L’une des étapes clés que vous devez préparer avec le plus grand soin est la constitution de votre équipe. Effectivement, pour vous assurer du bon avancement de votre projet. Vous devez travailler avec des personnes fiables et efficaces. Mais aussi des personnes qui sont passionnées et qui sont prêtes à s’investir à 1000 % dans ce projet. Prenez donc le temps de bien sélectionner les individus avec lesquels vous allez vous associer dans la création de votre start-up. Il est aussi important de souligner que pendant la constitution de votre équipe, vous devez veiller à partager les missions de chacun. Ceci pour garantir l’efficacité de votre team à tous les niveaux. Bien sûr, pour éviter tout conflit, il est recommandé de rédiger un contrat que ce soit pour les associés ainsi que pour les autres collaborateurs dans votre projet.
Etablir un business plan et un business model
Si vous voulez que votre projet de créer une start-up réussisse et que vous désirez assurer sa pérennité. Vous devez mettre en place un business plan et un business model pertinents. Grâce à cette étape, vous pourrez mieux identifier les processus que vous allez mettre en place afin de créer et de monétiser votre projet. Mais vous pourrez également convaincre les observateurs externes que votre projet de start-up est réellement viable. De ce fait, avec :
- Un business model, vous allez décrire les liens logiques entre votre offre et vos clients cibles ainsi que vos revenus.
- Un business plan, vous pouvez expliquer comment vous allez opérer et quelles sont vos stratégies pour atteindre cette logique.
Dans cette étape, vous allez donc vous pencher sur le budget pour financer la création et assurer la viabilité de votre start-up. De cette façon, vous pouvez mieux orienter votre recherche de financement pour votre projet et convaincre les détenteurs de capital de vous faire confiance.
Bien sélectionner la forme juridique de votre start-up
Votre start-up ne peut exister si elle n’est pas immatriculée. De ce fait, le choix de la forme juridique est indispensable. Il est aussi capital pour assurer une bonne croissance de votre start-up. Nous vous recommandons d’opter pour une forme juridique flexible qui pourra s’adapter à l’évolution constante de votre start-up. Pensez donc à sélectionner une forme juridique qui va faciliter l’entrée et la sortie des actionnaires de votre projet. De même, orientez-vous vers une forme juridique qui vous permettra de rédiger en toute liberté vos statuts juridiques et qui prévoit l’ouverture du capital social.
